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企业如何打造绿色供应链

2021-05-16 00:53

本文摘要:近年来,政府逐渐认识到发展绿色供应链的重要性,通过法律、政策等手段,创造适合企业发展绿色供应链的环境。但是,现在很多企业在实施绿色供应链管理方面,技术和科学知识不足、环境标准和税收制度不完善、企业资金不足、合作伙伴信赖不足等一定的排斥和瓶颈不存在。 实质上,实行绿色供应链管理不仅可以增强企业的竞争力,提高整个供应链的效益,还可以提高企业的绿色形象,赢得顾客未来的信赖。更重要的是,实施绿色供应链管理,提高中国企业的国际竞争力,保护环境,实施可持续发展战略具有最重要的促进作用。

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近年来,政府逐渐认识到发展绿色供应链的重要性,通过法律、政策等手段,创造适合企业发展绿色供应链的环境。但是,现在很多企业在实施绿色供应链管理方面,技术和科学知识不足、环境标准和税收制度不完善、企业资金不足、合作伙伴信赖不足等一定的排斥和瓶颈不存在。

实质上,实行绿色供应链管理不仅可以增强企业的竞争力,提高整个供应链的效益,还可以提高企业的绿色形象,赢得顾客未来的信赖。更重要的是,实施绿色供应链管理,提高中国企业的国际竞争力,保护环境,实施可持续发展战略具有最重要的促进作用。因此,实施和实施绿色供应链管理势在必行。

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转变观念作为企业本身,必须改变传统的环境观念,确立绿色供应链管理的战略地位。在绿色浪潮席卷世界的今天,企业必须承担一定的社会责任,树立社会形象,带入社会,笔者有以下建议。一是企业不应积极提高社会责任感,建立确实意义上的绿色供应链,在控制环境成本的同时,重视长期利益,具体自身在绿色供应链中的方向,承担风险,致力于各自的核心竞争力,最大限度地拒绝个人的不道德但是,要超越这一拒绝,企业必须将绿色供应链管理提高到战略水平,上层领导作为企业文化的倡导者和制度的制定者,其价值观对顺利实施绿色供应链战略至关重要。

这就拒绝了高层领导者必须改变传统观念,让企业树立新的绿色理念,从而创造全体员工的可持续发展意识,通过创造和宣传企业的绿色文化,使企业内部构成强大的凝聚力,使绿色供应链管理成为企业上下所有人执着的目标。二是在此基础上,企业必须加强合作因素,构建共同共赢。从发展观来看,要实施绿色供应链管理,必须依靠企业个人力量产生竞争力,与供应链上下游企业建立战略联盟,加强供应链成员之间的信息交流,从战略水平联合实施绿色供应链管理。

建议企业不仅要考虑合作企业的产能、生产成本、产品质量、交期、服务和信誉等传统因素,还要通过采取必要的绿色指标体系对潜在供应链成员进行综合评价,在绿色供应链实际运营过程中对合作伙伴进行有效的管理。同时,利用信息网络技术建立供应链管理信息系统,将环境信息纳入企业日常交流,加强供应链成员之间的信息交流,提高彼此之间的市场竞争力。政府的调整要从政府层面到达,大力发挥政府在推进绿色供应链系统的调整。

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目前,我国绿色管理体制尚不完善,宣传力度也不行。打响绿色供应链管理的旗号,必须通过政府的大力宣传,引起大众的绿色消费意识,进一步影响传统企业的管理战略。应对,政府不应进一步完善法制建设,制定和执行严格的环境保护政策,融合环境保护审查和质量监督,提高对环境污染企业的处罚标准和压力,在法规和制度上减少传统供应链模式的利润率,为绿色供应链管理的执行获得公平的竞争环境。

除此之外,还可以通过制订、执行续严格的法律法规,营造不利于环境保护的法治环境,正确引导企业绿色不道德。政府环境保护部门应加大环境污染处罚力度,发现违反适当环境保护法律法规的不道德必须严格控制,拒绝处罚的成本必须大幅度降低管理污染物的成本,或者将来发现类似不道德,必须立即暂停生产、营业,今后生产、经营不道德超过标准储备人才从市场的角度来看,为了进步企业的绿色供应链管理,必须放宽人才的培养,储备优秀的绿色管理人才。对于企业来说,无论是在发展还是已经像白天一样,高素质的管理人才都是必不可少的,绿色供应链管理的实施也不值得注意。

目前,国内市场不仅缺乏管理人才,尤其是缺乏管理绿色供应链的人才。应对,建议高校协同企业、协会、部门共同研究、制定培养绿色供应链管理人才的教育机制,通过实际调查研究,贯彻解决问题的企业在实施绿色供应链管理过程中面临的人才短缺问题,确保绿色管理人才短缺。总之,实施绿色供应链管理是中国发展市场经济的趋势,企业自身不仅要加强管理能力,还要依靠政府政策、有关部门、高等院校、行业协会之间的大力支持。

只有企业、大学、政府三大市场作用的融合,才能更好地发挥中国企业绿色供应链管理的作用。


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